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软件项目计划书
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软件项目计划书范文(篇1)编写本文档的目的是确保项目包括成功完成项目所需的全部工作,但又只包括必须完成的工作的各个过程。是项目管理团队确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。此文当中包括制作工作分解结构,并确定如何维持与批准该工作分解结构;规定如何正式核实与验收项目已完成可交付成果。
《软件项目管理案例教程》 韩万江,姜立新编著机械工业出版社 《软件工程导论》——第5版 张海藩编著 清华大学出版社 《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著 人民邮电出版社
sql server 20xx:数据库管理软件 dbms:数据库管理系统 windows xp:运行环境
本系统是建立在c/s系统架构下基于sql server数据库,采用技术分析、设计、开发用于酒店信息化管理的。该系统基本满足了酒店管理方面的需求,用户界面友好。系统对用户(主要是酒店管理层及员工)数据有效地实现了信息电子化处理,从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。本系统的基本信息有客房、餐饮、财务及人力资源等,用户登录系统后根据权限操作这些基本信息。
要实现的功能模块包括4个方面,第一个方面是客房管理子系统,包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块;第二个方面是餐饮管理子系统,包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块;第三个个方面是财务管理子系统,包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等;最后一个方面是人力资源管理子系统,包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。
在信息高度发达的今天,酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务,而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店宾馆作为一个服务性行业,从客房的营销即客人预订开始,到入住登记直至最后退房结账,整个过程应该能够体现以宾客为中心,提供快捷、方便的服务。给宾客一种顾客至上的享受。提高酒店的管理水平,简化各种复杂操作,在最合理、最短时间内完成酒店业务规范化操作,这样才能令旅客舒适难忘,增加宾客回头率。而对酒店业内激烈的竞争形势,各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。虽然信息化
查看更多>>文档能够帮助我们更好地了解产品和技术,范文在我们写作中不可缺位。范文可以帮助我们提升写作水平和表达能力成为有实力的文学作家,如何进行范文的写作呢?经过反复确认励志的句子的编辑决定推荐一篇题目为“软件项目计划书格式及范文”的文章。
软件项目计划书格式及范文 篇1项目名称:********
评审日期:
1引言
1.1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。
1.2背景
说明:
a.待开发的软件系统的名称;
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料,如:
a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述
2.1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务
列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限
2.6本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:
a.负责本项目同用户的接口人员;
b.负责本项目同本单位各
查看更多>>随着生活水平的提高,我们总是会需要用到许多范文,好的范文更具有参考意义,你是否在寻找一些可参考的范文呢?小编花时间特意编辑了软件项目计划书怎么写精选(10篇),建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!
软件项目计划书怎么写【篇1】公司具有丰富开发经验,拥有一个精英团队,工作亦不断地趋于正规化与规模化,并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。
为实现前期资本的积累,我们做了充分的准备,包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。目前我们与四川政府采购部门、省农业银行、眉山市市政府、绵阳市工商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通,并与其中部分有过愉快的商业合作,这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。
鉴于我们的产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻“以质量求生存,以信誉求发展”的理念。公司通过采取有限责任公司的形式,更有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。随着公司的发展,公司组织还可不断地调整、完善。
股东大会:初期由全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。
董事会:由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长、董事会秘书,讨论和决议公司的重大决策,并由董事长转交执行。
董事长:由董事会选出,拥有总经理的任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。
董事会秘书:由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作的情况向董事会汇报。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
技术部:负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。不断提高产品的质量,针对不同客户、不同时期、不同工作的需要进行开发,力争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期,技术部承担对内自主技术攻关、对外满足客户需求的两个责任,分别由相应临时组长负责。
财务经理:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理和董事会递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。
营销部:对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平
查看更多>>伴随着科技的发展,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,让我们来参考一些范文吧!下面,我们为你推荐了软件创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
软件创业计划书
一、项目概述
1.1 项目背景
随着互联网的快速发展,软件行业成为一个朝阳产业,具有广阔的市场前景。我们计划开展一项软件创业项目,旨在开发和提供一款创新的、具有竞争力的软件产品。
1.2 项目目标
我们的目标是成为软件行业的领导者,提供高质量、高性能的软件产品,并为客户提供优质的服务。
1.3 项目概述
本项目的核心是开发一款功能强大、易用的软件产品。该产品将具有以下特点:可定制、高效、安全可靠。我们将充分满足客户的需求,并不断创新和改进产品,以打造独一无二的竞争优势。
二、市场分析
2.1 行业概况
当前,软件行业正处于高速增长阶段,市场需求持续增加。国内外市场上存在大量的软件产品,但仍有很大的发展空间。
2.2 目标市场
根据我们的研究和分析,我们的目标市场主要是中小型企业和个体经营者。他们对软件需求量大,同时又对软件产品的性能和价格有较高的要求。
三、竞争分析
3.1 主要竞争对手
根据市场调研,我们的主要竞争对手是已经存在的软件公司。他们拥有丰富的经验和资源,具有一定的市场份额。
3.2 竞争优势
为了在竞争中脱颖而出,我们将通过以下方式来提升我们的竞争优势:
- 技术创新:不断进行技术研发和创新,保持产品的领先性。
- 服务质量:提供优质的服务,满足客户的需求,建立良好的口碑。
- 定价策略:合理定价,保证产品的性价比。
四、产品设计与开发
4.1 产品定位
我们的产品定位是一款具有高性能、易用性和可定制性的软件产品。通过不断的研发和创新,我们将满足客户对软件产品的多样化需求。
4.2 开发计划
我们将按照以下步骤进行产品开发:
- 需求调研和分析:了解客户需求,明确产品功能和性能要求。
- 技术设计和开发:根据需求,进行软件设计和开发工作。
- 测试和优化:进行系统测试,修复漏洞和提升性能。
- 发布和推广:发布产品,并进行广告宣传和市场推广。
五、运营与销售
5.1 运营策略
我们将建立一个专业的运营团队,全面负责产品的运营和管理。通过不断的优化和改进,提升产品的用户体验,保持客户
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